プロジェクトマネジメント

弊社コンサルタントが実プロジェクトに参画して（主に品質面での）マネジメントを行い、プロジェクトの成功に向けお手伝いいたします。

PO代行支援サービス

お客様のプロジェクトに参画し、プロジェクトにおける企画～要求定義まで支援をするサービスです

Point
▶ベンダーロックを防ぐ
▶プロジェクト全体のステークホルダーを束ねる

STP（ターゲット戦略）、マーケティングミックス、競合戦略等のマーケティング手法とシステム開発の知見を活かした最上流工程の支援を致します。

プロジェクトにPMOや品質PMとしてプロジェクトに参画し、品質担保を中心としたベンダーコントロールや品質向上を支援するサービスです。

Point
▶ベンダーロックを防ぐ
▶プロジェクト全体のステークホルダーを束ねる

プロジェクト全体を円滑に進めるためだけでなく、品質を高めるために必要な取り組み、（要件・設計考慮漏れを防ぐトレース管理等）も積極的に実施します。

お客様のプロジェクトに参画し、プロジェクト管理の役割を代行しプロジェクトを成功へ導く支援をするサービスです。

Point
▶QCDバランスを視野に入れたマネジメントを実現

PMBOKに基づいたプロジェクト推進だけでなく、プロジェクトの状況に適した形で
QCDバランスを考慮したマネジメントを行います。

テスト計画の立案、テスト設計の作成を行い、テスト全体をコントロールし質の高いテストを実施するために支援をするサービスです。

Point
▶効率的で網羅的なテストを実現
▶市場不具合を減少

市場不具合や顧客クレームの多くは、顧客の利用用途を十分に網羅したテストが不十分であるからです。当社は、品質（＝顧客満足度）の視点と検証の知見を持ち品質を高めるためのテストマネジメントを実現します。